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[组织] 装修工程施工组织设计

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发表于 2012-3-9 21:48:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
施工过程中的质量控制 
施工过程中的质量控制是整个施工阶段现场施工质量控制的中心环节。在施工前,按工程项目的分部分项工程,确定每一道工序的质量管理点,列出容易产生的质量问题,并制定质量保证措施,落实责任人员。但具体实施必须通过现场施工过程中的质量控制。因此,工程管理人员应重点在以下几方面进行质量检查和控制。 
A、工程技术负责人或专业施工技术负责人,图纸会审后,应对参与该工程施工的技术人员和工人进行技术交底,使他们了解所承担的工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点以及施工操作要求,做到心中有数。 
B、凡有施工方案的项目,必须按施工方案进行施工。 
C、施工过程控制 
在每道工序的操作中,必须注意加强对操作质量的巡视检查,对违规操作,不符合质量要求的及时纠正,防患于未然。 
D、工序质量交接检查 
在工序质量的自检、互检的基础上,还必须进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。 
E、隐蔽工程的检查 
坚持隐蔽工程验收检查,是防止质量隐患,避免质量事故的重要措施。隐蔽工程验收检查后,要办理隐检签证手续,列入工程档案。在隐蔽工程中查出的质量问题必须认真处理,处理后经监理工程师复核后,才能转入下道工序施工。 
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 楼主| 发表于 2012-3-9 21:48:00 | 显示全部楼层
成本控制管理 
施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等,充分作好施工准备,在保证质量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。 
1、合理安排施工顺序,各工种搞好协调关系,避免不必要的返工。 
2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数,合理安排成本。 
3、对异型材料成套加工,降低采购成本。 
4、合理安排材料入场计划,提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。 
5、认真审查图纸,在不影响质量和设计要求的前提下,建议改变不合理设计,节约原材料。 
6、加强现场材料管理,按计划分期进料,防止积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格上要把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费。 
7、在施工中认真推广新技术、新工艺,来降低成本。 
8、在现场施工管理过程当中,对下脚料、余料及时进行回收和利用。 
9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产,以达到节约成本、节约施工周期的目的。 
10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期,对工程量及材料使用情况,进行成本控制的核算。 
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 楼主| 发表于 2012-3-9 21:49:00 | 显示全部楼层
安全文明管理措施 
1、必须坚持预防为主与综合管理的原则,搞好安全生产管理,防患于未然。 
2、以我为主的原则,对现场的安全管理应强调从我做起,自我控制,努力发现并消除不安全因素,确保安全生产的实现。 
3、加强安全生产检查。通过检查发现不安全因素,采取措施消除隐患,预防事故发生。 
4、施工现场应严格劳动纪律,遵守操作与安全规程,施工现场物料堆放有序便于操作,严格遵守国家有关环保的法律规定,优化施工现场的容貌。 


施工进度控制措施 
本装修工程施工进度应与土建、安装单位紧密配合,随时掌握土建、安装进度及施工动向,以不影响装修进度为原则,与土建、安装紧密配合。以确保整个工程按时、按质、按量的竣工。二层施工计划总周期为70天;三层施工计划总周期为70天。
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 楼主| 发表于 2012-3-9 21:49:00 | 显示全部楼层
施工队的组织与管理 
二层施工队由欧典天艺GRC厂家、木工施工队(涂国明共计人数:30人,分为二个班次)等主要力量构成;三层施工队由欧艺GRC厂家、木工施工队(杨开安共计人数:40人,分为二个班次)等构成。 
现场管理办法: 
1.进入工地的施工队必须统一着装,持上岗证。 
2.施工队必须服从金碧辉煌装修项目部的管理。 
3.遵守施工现场安全管理制度,并签订安全责任书。 
4.施工过程中应有施工计划进度表和具体项目负责人。 
5.各施工方应对施工现场的材料妥善保管,避免在施工过程中不               必要的损耗。 
6.各施工队人员不能出现人为的浪费材料或故意损坏,如发现此  种情况,将按材料价格加倍罚款。 
7.各施工队应管好自己的施工人员,严禁在工地赌博﹑打架﹑喝酒等。一经发现处予500—1000元的罚款。 
8.施工方在施工过程中对可能出现的工地安全隐患应有自己的具体预防和管理措施。 
9.禁止施工人员在工地生火煮饭﹑住宿,不准在工地随地大小便,此等现象一经发现处予100—200元罚款。 
10.要求施工队对所用材料画出详细的开料单,交项目部审核。 
11.装饰公司工程质量应按所签合同保质完成,如施工质量达不到合同要求应立即整改,如限期内仍不合格,甲方有权让其退场。 
12. 各施工队在施工期间负责各自工区的清洁卫生。 
13.督促施工单位做好成品保护工作。 
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 楼主| 发表于 2012-3-9 21:51:00 | 显示全部楼层
主要分部工程的施工方案和技术措施 
(一)GRC工程施工方案及措施
 
(1)工艺流程 
开模   制作   出模   进场   安装   调整及修补    
(2)安装施工方案 
首先是仿真石柱的进场安装,在石柱的安装过程中应注意以下几点:柱脚离地面高度统一在同一水平面上,预留开关、插座位置。大柱柱身侧面应预埋膨胀螺栓和钢筋,以便以后的挂件生根。其次柱子安装应做到尺寸到位,焊接牢固,立面平直,线条通顺,安装完毕后对缺楞掉角及接缝应进行修补。 
(二)木制作部分施工方案及措施 
(1) 工艺流程 
现场图纸交底   开料图   木龙骨、大芯板、九厘板基层(刷防火涂料)   面层细部调整   分部验收 
(2)保证施工方案及措施 
材料的品种、质量和有关标准规定必须符合设计要求,对装修施工队主要从以下几个方面进行质量把关,吊顶吊杆间距、规格、牢固程度,主、副龙骨间距,挂件安装,各方面进行考核。木制作部分所做基层需涂防火涂料,元钉钉眼应刷防锈漆,按图下料,施工工艺接缝对齐,粘、钉平整,缝隙宽度均匀一致等方面对其进行考核。 
(三)公共部分天花吊顶及方案措施 
(1)工艺流程 
安装吊杆   安装主龙骨    安装次龙骨   调平       
安装铝格栅、石膏板   双飞粉、乳胶漆饰面(石膏板部分) 
(2)保证施工质量的措施 
对顶面吊杆间距、规格、牢固程度,主、副龙骨间距,挂件安装,各方面进行层层考核。 
(四)地面铺设施工方案及措施 
(1)工艺流程 
统一找水平点   放水平线   地面铺设 
(2)保证施工质量的措施 
为确保地砖铺设施工质量,对原材料(地砖)规格、几何尺寸、材料品牌以严格把关。做到:质量好、产品美观的材料才能进入现场,对无产品合格证的不予接受。对铺贴质量做到:严格按QB1838——93装饰工程质量规范严格把关。 
(3)铺贴地砖质量要求 
基层处理: 
1.原材料: 
合格标准:各种面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求和有关标准规定。 
检验方法:检查出厂合格证和检验报告。 
2. 面层与基层结合: 
合格标准:面层与基层的结合(粘贴)必须牢固,无空鼓(脱胶) 
检验方法:用小锤轻击和观察检查。 
饰面要求: 
1.板块面层表面: 
合格标准:表面洁净,图案清晰,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。 
检验方法:观察检查。 
2.地漏及泛水: 
合格标准:坡度符合设计要求,不倒泛水,无积水,与地漏(管道)结合处严密牢固,无渗漏。 
检验方法:观察检查,泼水检查。 
3.踢脚线: 
合格标准:表面洁净,接缝平整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜,基本一致。 
检验方法:用小锤轻击和观察检查。 
4.楼梯踏步和台阶: 
合格标准:缝隙宽度基本一致,相邻两步高差不超过10mm,防滑条顺直。 
检验方法:观察或尺量检查。 
5. 镶边: 
合格标准:各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工 
规范规定,边角整齐,光滑。 
检验方法:观察或尺量检查。 
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(五)石头漆喷涂施工方案及保证质量措施 
(1) 工艺流程 
基层双飞粉   喷涂底漆   喷涂石漆   打磨   喷涂面漆 
(2) 保证施工质量的措施 
严格按QB1838——93装饰工程质量规范严格把关。保证每一道工序达到质量要求后,方可进入下一工序。 
(3)石头漆技术质量要求 
基层处理: 
1. 原材料: 
合格标准:材料的品种、质量必须符合设计要求及有关标准规定。 
检验方法:检查出厂合格证和检验报告。 
2. 基层: 
合格标准:各抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓和裂缝等缺陷(注:空鼓而不裂的面积不大于20平方厘米者,可不计。) 
检验方法:观察检查和用小锤轻击检查。 
饰面要求: 
1. 表面: 
合格标准:颜色一致,花纹、色点大小均匀,不显接槎,无漏涂、透底和流坠,无污迹。 
检验方法:观察检查。 
2. 分格条(缝): 
合格标准:宽度、深度均匀一致、平整光滑,楞角整齐,横平竖直、通顺。 
检验方法:观察检查。 
3. 孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面: 
合格标准:尺寸正确,边缘整齐光滑,管道后面平整。 
检验方法:观察检查。 
检验方法:小锤轻击和尺量检查。 
六、 竣工验收资料 
1、施工组织设计或方案; 
2、施工工程各项技术交底; 
3、重点工程拟定的技术质量标准、规程规范; 
4、施工中采用的新技术、试验实施资料; 
5、设计变更文字记录; 
6、分项、分部检验记录; 
7、隐蔽工程验收记录; 
8、竣工验收记录; 
9、竣工图。
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