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[业务员培训] 家装业务的特点及流程

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发表于 2011-11-12 15:17:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
家装业务的特点
    与其它业务相比,家装业务有自己的特点:
  特点一:客户群体为有限群体。家装不是日常消费品,并不是每个人都会是我们的客户。只有那些已经买房或即将买房的人才是我们的潜在客户。因此,我们去寻找客户时,目标一定要明确,要把有限的时间用在最有效的客户身上。
  特点二:客户的不可再生性。家装属于一次消费,客户在装修完新居以后,三五年之内一般不会有第二次装修需求,除非客户另换了更好的房屋。正是由于这个特性,决定了家装客户的不可再生性。因此就要求业务人员能充分把握每一个客户,因为客户丧失一个就不会再有第二次机会。
  特点三:遇见客户的偶然性。由于客户在装修前,都住在原来的旧房当中,客户什么时候到新小区来,是业务人员很难能够控制和把握的,我们每遇见一个客户,都是偶然间的相会,我们迟到一会或早到一会很可能就与准客户错过;我们守在一处,而准客户从另外一条道路或另外一栋楼出现,我们也会错过与客户的沟通。正因为遇见准客户是很偶然的因素,因此要求业务员要采取走动式业务方式,并珍惜每一个准客户。
  特点四:服务客户的中间性。家装业务的成交,最终是由专业设计人员来完成,业务员在中间只充当一个中间引荐人的角色,因此,作为业务人员是很难决定是否签单的,业务人员要想多签单,就是要通过大量地引荐客户来寻求概率的突破。这个特点既是做家装业务的劣势,同时也是家装业务的优势,因为这样,对家装不是很专业的业务员也可以通过做大量的客户,来寻求签单的机会;同时,由于具体的服务工作由设计人员去做,也就节省了业务员大量的时间,从而让业务员有更多的时间去寻找更新更多的客户。
  特点五:业务就是寻找客户。做家装业务,大量的时间是在寻找客户,因为客户不是等在一个地方让我们去谈,这就要求我们业务人员,每天的工作就是到处去搜寻客户、寻找客户,只有当寻找客户达到一定量时,我们才会有更多的机会。优秀的业务员,就是找到准客户最多的业务员。而找到准客户最多的方法,一般有以下几个,一是到准客户可能最多的地方去;二是通过大量的走动去寻找更多的机会;三是不放过每一个可能存在的准客户,要求逢人就说,通过大量宣传来筛选出最有效的准客户。
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 楼主| 发表于 2011-11-12 15:18:00 | 显示全部楼层
家装业务的流程
一、 家装公司业务操作流程
  家装公司在业务操作上,首先需要宏观上的业务宣传,只有经过业务宣传,才能让客户知道公司的存在,才能形成自己在市场上的品牌知名度。当家装公司的业务宣传做得比较到位后,自然就会有一些客户主动上门或拨打电话咨询。因此家装公司的业务操作流程应该是这样:业务宣传期——客户咨询期——售前服务期(提供解答、量房、预算、方案)——专一服务期(客户交纳订金后,由专门的设计师提供一对一服务,直到双方签订合同)——工程施工期——工程验收期(验收完毕就是销售结束,而不仅仅是签了合同销售就结束了)——售后服务期。

二、 客户装修流程
  从客户自身角度来说,整个家装大概可以分为这样几个时期。首先是了解期。如果没有家装经历的客户,他需要了解的东西有很多,首先是施工方
  式,有些业主连施工方式有几种也不清楚,不知道什么装修队、装修公司,更不知道承包方式,对于全包、半包、包清工等几种方式的具体内容也不清楚。至于家装的材料,他更是一窍不通,家装的设计风格了解就更少了。所以,从自我保护的角度来说,每个客户都要经历一个家装前的学习期。有些客户在平时通过报刊或朋友介绍进行家装知识的积累,有些客户从买完房子以后开始关心家装方面的东西,有些客户则是领到新房钥匙后,才开始关心家装方面的讯息,因此这样的客户一般不可能装修得很早,他需要把学习了解的过程给补上来。
  其次是考察期,多数业主一般事先会对施工队、家装公司进行一翻考察,或者到材料市场也去进行一翻考察,做到心中多少有点数之后,才敢说去进行选择。
  然后是选择期。至于用装修队还是装修公司,业主得进行一次选择。如果他做出了决定用装修公司,那么他还要考察多家装饰公司,对各个家装公司进行对比。有些客户直接找大公司,其实在他内心深处,也是经过一翻对比,将一些知名度不高的公司直接淘汰。
  然后是确定期。我们这里称的确定期,是指业主与一些家装公司签订设计协议,而不是指最后签单。在与一家装修公司签订设计协议后,业主还会进行一翻考察,还可能会上别的公司去咨询,为的就是怕正式签订施工合同时上当受骗。
  接下来是施工期。家装公司在施工,业主自身还得去选购一些产品,在这时他是非常希望得到设计师或者家装公司其它专业人员的指导,甚至陪同采购。
  施工结束以后,多数客户的家装产品还没最后订完,因此客户还要经历一个家装调整期,最后对家装的整体布局或部分布局进行调整,而这时难免就会发现在施工时没有发现的施工毛病或设计缺陷,家装公司一般对于这一时期客户的投诉处理不是很到位,主要问题是钱已经到手了,所以对待客户就不象前期那么热心了,这是家装公司的通病和服务症结。
  最后是保修期,对业主而言,他们入住以后,才在心中开始计算保修期,尽管这只是业主的一厢情愿,但思想上是这样,在他们没入住以前,总觉得还没进入保修期。所以,客户其实在内心深处有一个施工延续期的潜意识。

三、 业务员服务流程
  从单个客户的角度来说,业务服务客户一般经历这样的流程:
  首先是接触客户。很多客户在与业务员接触前,或者对该公司一点也不了解,或者仅限于媒体宣传的表面,直到与业务员接触以后,业主才真正开始了解这家公司。因此可以这么说,业务员就在某种意义上代表公司,所以,业务员在初次接触客户时,一定要给客户留下一个良好的印象,并以此在客户心中对公司也产生良好的印象。
  其次是业务介绍。由于业务员对家装业务本身的专业程度不够,因此,业务员则主要给客户介绍公司的优势,让客户全面了解自己所代表的公司。一般来说,业务员要向客户介绍公司的规模实力、服务流程和服务品质,让客户对公司产生信任和好感。
  然后是引进公司或促成量房。业务员在与客户接触以后,就要把客户介绍到公司,介绍给专业的设计人员,由他们去为客户提供更专业更具体的服务。
  最后是业务跟进,在设计期间、施工期间和售后服务期间,业务员要与客户保持密切的沟通,并要此为契机,赢得客户更多的好感,并通过客户带来更多的新客户。
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