回首2005把脉2006系列之：媒体人谈家居篇

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2005即将逝去，新的征程已经启步，新的战斗即将打响。家居建材行业走过风风雨雨的2005年，又将迎来了变化莫测的2006年。有业内人称，2006年家居行业的战争将会更加惨烈，建材行业、装饰公司都将面临新一轮的洗牌；还有人认为，2006年的市场将拥有无限商机……
　　行走在家居行业第一线的媒体人将如何来评价即将过去的2005年，又将如何看待即将到来临的2006年？焦点网将邀请行走在家居行业第一线的媒体人做客搜狐嘉宾聊天室，回首2005，把脉2006。

　　访谈时间：2005年12月29日16：00-17：30

　　访谈地点：搜狐嘉宾聊天室 点击进入聊天室

　　主持人： 戴 蓓

　　分享话题：

　　1、家居行业媒体的发展回顾

　　2、媒体视角看家居行业发展

　　3、05年家居新闻回顾与06年家居行业展望

　　对话嘉宾：

　　北京晚报 《家居周刊》执行主编　　任 强

　　《国际家居》杂志主编 　　　　马小蔷

　　中华工商时报房地产周刊主编 　　夏 凌

　　北京现代商报记者　 　　　吴厚斌

　　焦点装修家居网主编 　　　刘沛臣

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【主持人】：各位网友下午好，访谈现在开始。

2005即将逝去，新的征程已经启步，新的战斗也将打响。家居建材行业走过风风雨雨的2005，又将迎来了变化莫测的2006年，有业内人称，2006年家居行业的战争将会更加惨烈，建材行业、装饰公司都将面临新一轮的洗牌；还有人认为，2006年的市场将拥有无限商机……

行走在家居行业第一线的媒体人将如何来评价即将过去的2005年，又如何看待即将来临的2006年？本期做客搜狐嘉宾聊天室的是北京晚报 《家居周刊》执行主编 任强先生、《国际家居》杂志主编马小蔷女士、中华工商时报房地产周刊主编夏凌女士、北京现代商报吴厚斌先生、焦点房地产网总编邹良东先生、焦点装修家居网主编刘沛臣先生。

　　在这样一个特殊的日子我们将一起回首2005把脉2006。

　　【吴厚斌】：很高兴与大家一起回顾家居行业的发展展望。

　　【马小蔷】：我是国际家居主编马小蔷。

　　【任强】：大家好，我是北京晚报家居周刊的任强。

　　【主持人】：近年来家居行业的发展迅猛，这也反映老百姓的生活水平的提高，家居媒体从过去各大报纸零敲碎打的豆腐块文章，发展到了现在的有专业的板块，专业的媒体人队伍，家居媒体的壮大从另一个角度了反映家居行业的飞速发展。既然是媒体对话，我们就先来聊聊我们自己的家居媒体。先请现代商报的吴厚斌先生来聊一聊你认为 过去家居媒体和现在家居媒体有哪些不一样的地方，给你留下印象最深的是哪些？

北京现代商报　吴厚斌

【吴厚斌】：我觉得过去我们在地面上看到的家居很大程度上还是那几个杂志类的媒体，更能反映家居市场的发展变化，但是现在应该是百花齐放，因为这个行业现在发展非常快，刚刚结束的搜狐焦点装修家居网主办的博鳌居家论坛上，也提到了今年家居产业达到了6000个亿，加上中国2008年要举行奥运会，建设的项目非常之多。巨大的市场需求催生了很多品牌，也催生了市场。媒体的生存之道首先靠广告支持，靠广告支持使一些有发展潜力的行业最好的广告客户，家居现在是各个媒体争夺的对象，家居相对房产来说，目前从广告额是增长的，因此各个媒体在开发家居广告的同时首先把这个刊做好，我觉得从北京的媒体来讲，晚报到信报、晨报，到北京现代商报都开了很多的版面，而且做了周刊，这里有北京晚报的任强，他们有发言权，单独做了一个家居的周刊，我听说按照现在的发展明年可能京华、信报都会把家居周刊进一步做大，对广告的刊发有一些新的战略，在这种情况之下，家居行业从媒体来说，应该是反映这个行业的发展变化的一个载体，所以发展应该是非常广泛的，发展的潜力是非常广阔的。

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【马小蔷】：大家好，我是国际家居主编马小蔷。我觉得吴老师说的这些更多的是针对于报纸行业，可能报纸和我们杂志不是特别一样，我们是专门的家居杂志，但是从我们的本身来说，和国内的其他一些家居杂志也不是很一样，我们更多的是关注国外的一些流行趋势，人们的居住状态和生活状态。所以也不是单纯的一个家居杂志，更多的来说是指导人们的生活方式，一些审美，包括对个人风格，这些东西的追求。从国外的流行趋势来看，现在大家对家居产品的需求是多样化的，如果我们去参加国外的家居展览，能够更深刻地体会到这一点。

《国际家居》杂志主编 马小蔷

　　就国内目前来说，这样大型的展览不是很多，但是我们知道以后肯定会越来越多，而且国外的一些品牌也将陆续地登陆中国，对我们这一本杂志来说，关注的更多的还是国际上大的流行趋势，对产品本身关注的并不是很多。我们希望大家首先要提高审美，之后对各种各样的新鲜事物的接触机会就越来越多。通过这个接触机会，了解我们自己每个人本身最需要的是什么样的东西，我们需要把我们的家打扮成什么样，怎么样能够最大体现我们的个性，我们的自由，我们对生活的美好的向往，所以我们杂志的口号是叫"寻找世界上最美丽的家"，这个家就是一个大的概念，不仅仅是你用什么样的厨房，铺什么样的地板，更多包括你居住者是什么样的心态，我们对产品这类的东西 稍微少一些，精神化的东西更多一些，对我来说这种百花齐放，对不同的媒体，满足不同读者的对于阅读的需求，也带来不同的消费，精神化的东西也是一个侧面，因为这些东西是引导物质消费的。

　　【任强】：我是北京晚报家居周刊的任强。刚才吴老师说的从行业整体，我们最开始做家居周刊的时候也在想，从老百姓的生活来看，把家居消费应该可以排在第三位，买房、买车，然后是家庭装修，家庭装修我们大概衡量了一下，一般人的家庭装修消费在几万元以上，从消费上，算是第三笔大单，从媒体服务上应该有很好的资讯平台。

北京晚报《家居周刊》执行主编 任强

　　再有家庭装修跟我们国家的经济体制改革有一定的关系，包括第一批商品房以后，房改以后，很多人拿到自己的房子，这是他自己的第一套房产，在自己装修过程中，想融入自己，对生活的追求。对装修的重视程度和对市场的带动，需求很大。这几年也出现过家居装修的高潮和低谷，刚刚有了商品房以后，对家庭装修出现了奢华的风格，把自己的家庭装的不健康，不环保，出现过度装修等问题。

在这之前，可能由于市场的环境影响，很多媒体没有专门关注到家庭装修这块，几年下来，像晚报作为北京发行量很大的报纸，我也是把对这个行业的关注，最后由我们报社的广告部最后创办家居周刊。办周刊的时候也是跟市场有相关的影响，这个也不奇怪，就像大家经常说到的央视的广告招标被称为是中国经济的晴雨表，我想媒体对某一个行业的关注，也能反映出这个行业的发展。这是从整个行业的角度。

　　【任强】：晚报的家居周刊办的时间不长，将近8个月左右，办了三十几期，感觉老百姓对资讯的需求量非常大。待会我们再谈一下家居装修信息不对称的问题。老百姓对最基础的装修知识需求量很大，当初办这个周刊的时候，考虑这个周刊的定位的时候，就想到符合晚报的根本特色就是服务大众，服务最广泛的读者，所以在这个当中想了一个定位：以贴近生活的方式为百姓推荐家装知识，我们开辟了一个课堂的版面，这个版面推出的时候，接了很多的电话和来信，我们在办的过程中，用媒体的角度满足读者的需求。

　　　　【刘沛臣】：我们是焦点装修家居网的刘沛臣>，在媒体当中网络媒体应该算是新的力量，因为焦点装修家居网在2000年年底推出装修家居频道，当时投入的力量不是很大，随着市场的发展，经过将近五年的时间，也是逐渐地取得了一些成绩。以前我是做房产，关于媒体跟企业的关系，在房地产这边结合非常紧密，在策划一些大的活动时，可能就接触到了家居这块。感觉媒体跟企业之间的关系变得有一些微妙，也说不准是近还是远，可能跟家居行业的品牌众多，厂商众多，也是跟市场无序的发展有关系。

焦点装修家居网主编 刘沛臣

　　刚才任强提到了为普通百姓提供服务这点，我想网络是具有这些特点的：第一，他是有透明化，比较迅速。然后是快速及时，这是网络的特点。最大的特点也是我们最看好的，也是目前做的最好，就是互动性，在网上每天都有知识性，每天在网上大量出现，大量的转载，大量的刊登，随着网络逐渐深入，让老百姓接受，整个的家居行业在网上的呼声也是越来越高，如最近举办的一次日记大赛，我们已经连续做了三届，今年是我们这三届当中最好的一届，现场网友达到了300多人，比较让人感动的一点在沈阳的装修大学来了20多人，驱车前往，凌晨才到我们的现场。现场做的也非常的好，我们为网友、为普通百姓服务，目前没有太大的问题，关键一点是我们如何跟企业去搞好媒体与企业之间的关系，怎么样能把企业的信息及时地发布出去，能够把网友的需求快速地反映到企业当中去，这是我认为目前做装修家居网遇到比较大的困难，希望在座的各位能够给我们指点迷津，今后会加强这种合作，在做一些大的活动方面，共同提高。

　　【邹良东】：我们焦点装修家居网有一个重要的依托，就是焦点房地产网经过五年的发展，已经有近二千多个业主社区在我们网上建立了自己的网上家园。这样以来，不断有新的楼盘，有新入住的楼盘需要装修的业主，他们从他们的业主论坛来到我们装修家居频道，对装修家居来说，新生力量，也就是我们源源不断的网友。从这块来说，网络媒体在装修家居这个行业还有很多的拓展空间，我们也希望在明年能和其他的传统媒体，一起为我们的网友和我们行业的企业做出更多有利于行业发展的活动和更多的服务，提高我们的服务水平。

焦点房地产网总编 邹良东

　　【夏凌】：我是中华工商时报房地产周刊的夏凌，我记得媒体做家居应该是90年代中叶，那个时候房地产刚刚开始火爆起来，我记得那时候房地产的广告铺天盖地，做房地产广告非常多，相应就会有家居产业，比如说一些高档的家居，还有厨卫和装饰这些东西在我们那里有一些宣传，有一些报道。我们开始的时候没有这样专业的版面，后来就有家居的专业版面。

中华工商时报房 地产周刊主编 夏凌

　　我们报道的方向在90年代中期相对来讲报道的产业板块比较高端，读者的档次，因为那个时候是比较火爆的是一些财经类的报纸，读者的层次搞经济的比较多，我们报道的家居产业相对来讲层面要高一些。我仔细地想了一下，整个家居产业当中相对高端一点的企业我们有相当一部分做过比较深度的报道，我们的这种深度报道有时候跟都市媒体的报道不太一样，主要做深度报道，这里面会涵盖企业关于资金链方面的走势，可能要涉及的更多一点。现在还是把家居的这些动态类的东西还有我们认为非常重要的一些产业的动态性的报道是融合在房地产板块里。现在在报道家居行业的过程中，我们感觉到家居行业是非常大的一块，我们做的是一个产业，一个行业，对于行业具有引领作用的企业，我会比较长期地关注下去

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【主持人】：不同的角度，衍生出不同的观点，不同的视角，也体现了不同媒体的定位，下一个话题我们从媒体人角度来聊一聊家居行业，今天请到都是不同特色的媒体，大家可以发挥不同的特色来说一说。从马主编开始。

　　【马小蔷】：我们的杂志并不是一本实用性的杂志，和大多数的家居媒体最大的差别在这里，但是这种实用性不是工具也是一种工具，可能对于消费者这个房子刷什么样的漆，什么颜色最合适，或者说地板如何铺，选购什么地板，对这些东西在我们杂志里不会体现，因为我们的口号叫寻找世界上最美丽的家，我们的家都是世界各地的，也是不同人群的。有一些是国外很有名的建筑师，设计师，还报道过服装设计大师的家，当然还报道过一些有钱的人在沙漠里的房子，是帐篷的或者木头的小屋，我们的目的是弱化了这个人群他的阶层或者他的身份和地位。更多的是告诉大家，人可以选择的生活方式是多种多样的，对家的布置是人们生活的反映，这个家如何布置，选择住在哪里，什么样的房子，什么样的风格，更多的应该体现你自己的自我的个人的自由、喜好，甚至包括你的精神境界上的一些东西。对于我们大多数的读者来说，大家的需求是不一样的，有的可能实用性的需求更强烈一些，但有的人是有自己的品位，他需要多去见识一些东西，我们杂志就是体现这样的作用，让大家多去经历，多去看看，多去感受，之后回过头来一下自己需要什么样的生活，需要在什么环境里，自己需要什么，从而发现这些东西，体现自己的个性和自由。

　　【主持人】：马主编从比较"虚"的精神境界的角度去讲，下面请我们现实派的吴厚斌先生谈一谈他对家居行业的理解。

　　【吴厚斌】：2005年马上要过去了，回顾这一年家居行业发生的一些事情，从行业的角度，我们北京现代商报不太关心产品降不降价，但是我很关心这个产品降价的背后是什么，我也不太关心新闻事件本身，我关心新闻事件背后为什么出现这样的新闻事件。我把2005年家居行业发生的一些事情总结出六大特点。

　　第一大特点，应该是非常重要的，首先要说到博鳌居家论坛上，有焦点网的总裁龚宇先生曾经感叹过一句话，一个六千亿的产业怎么就没有领袖人物，但是我们也欣喜地看到，2005年家居行业开始寻求话语权，从刚刚结束的北京影响力评选可以看出一点。因为城外城成为了北京十大影响力品牌之一，而我们家居行业参加评选的人有几个，一个是城外城和它的老板刘长河，一个是居然之家和居然之家总经理汪林朋，还有爱家家居董事长王蓓和东百发集团的事长马雪静。

　　居家行业开始寻求话语权，预示着这个行业长期以来居于房地产行业下游声音很微弱的趋势慢慢在改变。

　　第二个特点是概念炒作越来越升级。举一个最大的例子那就是关于地板行业的E0商标之争，从三月份圣像推出"E0"概念强调甲醛含量低于0.5毫克／升，健康地板概念开始，很多地板就开始跟风，甚至中国林产协会的会长张森林不得不出面发出这样的感叹，说真正能达到E0标准非常难，甚至很多是借这个风吹牛，我就曾经做过一篇报道叫：搭"E0"车吹牛皮。到11月份更升级，科诺把已经注册的E0搬出来，引出一场混战，到现在没有打完。

我觉得"E0"本身不重要，重要的是老百姓的健康，如果这些品牌都能够真正把自己的产品做的非常好，做的非常放心的让老百姓去用，这个概念本身也不存在什么意义了。

　　第三个特点是家装公司在人们看起来是计算机设计师加马路游击队开始展露头角，在博鳌论坛上东易日盛董事长陈辉就说，你们以后不要叫我家装公司，谁叫我家装公司我跟谁急，因为我现在不仅仅是搞一帮游击队装修，我现在开始整合这个行业，我也要提供橱柜，提供家具，提供整体设计方案。在这个行业还看到另外一个黑马式的企业就是科宝博洛尼，老总蔡明非常明确地说我只做买房的30％消费者的生意，我就是高端。科宝博洛尼最开始是做做橱柜的，现在做的是家居整合方案，甚至形成了非常强势的品牌。

第四个就是一些业态，一些企业开始走向联合，一个有代表性就是五大专业市场结成联盟的市场，比如闽龙陶瓷市场，十里河灯饰城，还有李文锁城，还有十里彩虹布艺城，联合的最大优势是没有一种产品是相同的，在五家企业卖场里卖的产品是没有一种相同的，所以异质化的联盟有别于过去以价格为纽带的联盟，他们提供互动营销，同时能提供达到宣传的最大化。比如十里河灯饰城打一个广告，把四家的宣传也带上去，这是非常好的联盟，有利于行业，同时有利于消费者。

　　第五个特点，单纯的家居建材的消费已经向开始推销生活方式的转变。可以看到有两个企业做的比较好，一个是依利诺伊，去年史小燕获得十大人物奖，她是一个人物的原因是她的理念非常好。比如她说在产品里有三个"三之分一"的产品定位，第一个"三分之一"跟宜家的产品一模一样，第二个"三分之一"我跟宜家的产品一样，但是价格低，第三"三分之一"我的产品是独特的，别人找不着。消费者的心态是这样的，跟宜家一模一样的产品竟然比宜家还便宜，于是接受了，而真正有个性，有创意的产品就成为它的附加值，能够提升品牌形象。

第二个企业就是百安居，今年收购了欧倍德旗下13家店面，成为中国当之无愧的家居卖场的老大，但是现在它的业务开始转型，在国外百安居可能是卖园艺产品、电工工具，标准化的产品比较多，但是在国内不但转型为一个整体设计方案的公司，通过家装的设计带动建材的销售以及其他产品的销售，而且在12月25号开了北京的一家新店，已经把软装饰放到了最重要的位置，占了三分之二，这个动向说明在老百姓的居家装饰过程中，与生活有关的床头边上的这种东西应该是非常彰显一个人的个性，这是生活方式的推销。

　　第六点应该是破坏这个行业发展的，就是假新闻冒出来。某些自以为是的策划人做了一些炒作，但是炒作必须建立在真实的基础之上，站在行业的角度，为行业谋福利的角度，一个非常典型的某洋家具超市搞了一个限价打假，事实在北京过去家居供应十套，现在不能供应十套，只能供应三套，原因是因为仿冒太多，受到损害，但是你仔细一问就知道了，限量和打假没有关系，所以这是假新闻，无非是为了抬高身价，觉得我这个产品好，现在越来越短缺了，你快来买，消费者不是傻子，但是给行业造成很大的影响。我发现北京的主流媒体还有全国的媒体都做了大篇幅的报道，做了很多的新闻，媒体的视角是以这个产品是否很高端，是不是外国的，而不是从消费者的角度，事实上这件事情炒作成功的话，对消费者带不来好处，价格会提升，消费者有好处吗？另外真正要限量，对国内很多家具有损害，就变成国内的都是假的。如果从行业整体发展角度来讲，企业一定要把自己的产品推销出去的时候，要非常非常了解这个行业，同时一定要站在行业的角度，维护行业大局角度去做。

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【任强】：刚才吴老师说了很多，而且概括比较全面，每到岁末年初的时候，媒体都会相应地做一些盘点或者展望，比较巧的是今天家居周刊对05年一年家居我们排列了几大关键词，今天的晚报也会有，因为中间有一些跟吴老师是重合的，不挨个说。

　　我们在关键词排的时候，把超标排在第一个，这是一个现象，发生这个事情的根本就是因为大家对生活品质的需求和市场里面企业之间的和行业里面这些机构之间的利益的关系所在，所以产生了一些争论，包括这些争议一直在持续，比如儿童房的超标，包括课堂教室的超标，大家都在讨论这个事情，媒体也关注，老百姓也关注，大家对健康生活的追求，这里也涉及到国家的相关标准的更加规范，更加严厉，对现代生活的更新跟不上，产生的焦点问题。

　　第二个关键词定为标准，在我们看来05年是家居业的标准年，衍生出了很多标准，各行各业，比如地板、瓷砖，3C的认证，包括家具说明书。单独说一下家具说明书大家都知道，最后陷入一个尴尬的境地，它的执行和监管。从标准提升的角度说是乐观的，很多企业，很多机构或者相关的部门都在看到我们家具行业的重要性，都在想办法让行业更加地规范，走到一个有序良性发展里，我们的企业也在通过自律行为使行业发展的更加规范和科学。

后面我们也提到了家具打假，我们中间去了一趟广州的家居博览会，感觉比较深刻的印象就是很多外销的产品在展会门口都会直接标上谢绝内销，有的时候谢绝中国企业的参观，这里涉及到知识产权的东西，当时也采访了中国家协的秘书长，他也讲了一下中国家具设计和知识产权保护方面的东西，我们有一些相关的报道。可能我要提到的。

我们单独说一说装修按平米计价，这个事情很小，可能个别企业大家都知道三优实创开始做这个了，我们采访的时候，是他们刚推广的时候，业绩能够达到去年的500％，这样一个新的营销模式带来了直接的市场反馈，我们在想为什么有这样的反馈，结合这点，也是我们06年对行业的期望，现在家装业有的企业一下子让大家觉得很火很旺盛，就是因为它满足了老百姓对家装市场的信息不对称。尤其这个涉及到家装，跟建材这块不直接相关，有很多人选择家装公司的时候，有很大程度存在信息不对称，不像买车买房，买宝莱有固定的型号，北京几大市场价格差不多，大家拼的是服务。但是家装这块，很多人拿到房子，第一问我，一百平米的房子应该要花多少钱装修，很多人在脑子里没有概念，说明在家装这块存在很大的信息不对称，使得平米计价到了该诞生的时候，让大家心理上的需求直接得到满足，直接乘以面积，这里减少自己很多的时间、精力。这种经营模式，最后售后服务和品质保证需要时间去考证，销售模式很快起来，能够反映出来家装市场对企业的需求是什么，当时也说了企业的发展怎么样求火，应该更多想想这个市场老百姓的需求在什么地方，从百姓的需求市场这方面的想。

　　吴老师从行业角度，企业的发展说的很全，还有一点吴老师没有点到，说蓝景丽家，对家居行业今年的发展有一个特色，就是有一种"托管"的方式，完全是一个管理团队和管理人才团队的输出，资金不去合并注入，这种管理模式在家居界的卖场行业里，如果发展很好，应该说会有很大的市场。这也是跟业内人士去聊，我们都在想可能北京的家居卖场行业里，真正具有比较高专业化水准的管理人才目前来看不是很多，把这部分人培养起来，就像我们的业内人士说的，北京有可能几年之后具有的不光是居家、集美，城外城大的家居品牌，同时具有国际享有盛名的管理人才，可以到各个地方进行管理。

　　还有产业升级，像科宝原来专门做橱柜，现在做高端的家装。这些企业行为，刚才主持人讲的，每年大家都会说的一番话，去年大家预言06年拼杀会更加激烈，是一个重新洗牌的年度，总结05年，竞争还是有，有些是好的企业行为，也有一些不好的企业行为，06年的市场竞争还会持续，最终市场竞争的结果还会选择一些从老百姓出发，从真正的消费终端出发，为大家提供好的产品，好的服务，包括找到老百姓真正需求的企业，最终会被市场所认可

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【夏凌】：从我们的感觉来讲，我们的房地产周刊做家装方面的报道是本着服务的理念为出发点，为我们的读者提供在家装方面比较高端，比较诚信经营，比较守信的，质量各方面比较过得硬的高端产品，为我们的读者能够提供更好的产品，我们是从服务的角度说的。2006年不管哪个行业，比如像今年地板的E0大战，归根到底不管哪个行业，一定要有行业自律精神，不断能够提高自己产品的竞争力，能够诚实守信来经营。2006年不管哪个行业，要想有所提升，有所进步，整个行业真的要提升自己的自律精神，能够把最真最好最完美的产品奉献给我们的终端消费者。我们的报道也会围绕这些方面进行，有选择的在几个家装行业里做比较深度的报道，我们这种报道都是要跟行业，有引领作用的企业或者产业能够做深度的采访，给我们的读者提供一些建议或者帮助。我觉得行业要有自律精神非常重要，一个产业如果有了一种自律精神，最后最终最大的赢家应该是产业或者是行业或者是企业自己，他是最大的赢家，最大的受益者应该是所有的消费者。刚才　　【吴厚斌】主编说了一句话，我觉得非常对，关于E0地板的大战，不管怎么样去炒，消费者要的是健康，这句话说的是非常正确，我非常认同。

　　刚才几位主编都说到关于打假的问题，我所了解的几个行业都有这个问题。比如以次充好，以假乱真这样的现象，我想到一个问题，有一些产品是假冒的，大家可能一眼能够看出来，这个是假的，这个是仿冒的，价格比较低，能够看出来，但是有一些家居，比如有一些行业的产品它的假冒不容易被发现，不容易被看出来，比如刚才讲到红木家具这个行业，因为具有以上说的环保、增值，具有观赏性，很多的特点，它的价格是不菲，其实在这个市场，在这个行业也有以次充好，以假乱真的情况。在这个层面上，我个人认为我们消费者由于对红木产品的了解不是很多，因而我们在购买的时候，在消费的时候，真的是一个在辨识力上比较薄弱，属于弱势群体。在相关的制定标准的机构可能对红木家具产品的标准制定上，还需要制定一整套配套的标准，有一套完整的标准体系，便于消费者在购买的时候，能够尽量买到比较真的产品。所以我觉得家具打假在2006年可能被一些行业所关注，可能被市场所关注，因为这个市场需要不断地净化。

　　2006年我们媒体工作的一个重点就在家居家装行业，挖掘好的企业，好的产品，传播给消费者，让消费者在购买的时候能够知道哪一家企业是非常可信的，扩大对诚信经营企业的宣传力度，从而也为行业的自律，诚信经营贡献我们媒体的一份力量。谢谢大家。

　　【刘沛臣】：刚才各位都对2005年的家居行业做了一个总结，也总结的比较细致，从行业自律的角度也分析了行业的发展。现在应该到了我们展望的时间，从2006年建材行业还有家装企业一些大品牌的市场份额会抢占的越来越激烈，而一些知名的品牌他们的市场份额会越来越大，一些小的品牌会在整个行业当中消失或者寻找差异化的经营，进行个性化的服务。我认为明年软家装也算一个不小的行业，可能会异军突起。大家可以看到今年百安居新店也做了软装的模范店，也算是示范店，宜家明年迁到望京做扩大面积的经营。明年还有一个亮点，外资企业继续会抢占中国市场，大家都是在媒体私下之间讨论过，真正美国大的500强里面的家居行业的领军企业还没有进入到中国，他们还在寻找收购的模式或者开店的模式，也是积极在中国市场寻找。明年我们自己有一个事情就是媒体之间的合作会加强，其他媒体也会越来越关注家居行业的动态，据我所知，像房地产的楼市杂志明年可能要出一本关于家居的周刊，它的定位是在高档上面，刚才吴老师也提到像娱乐信报、晨报都会加大这方面的版面，这是我对2006年粗浅的看法。请其他老师多指教。

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【主持人】：大家从不同的角度对2005年家居行业做了一些总结，下面我想请问在座的各位，200５年家居行业新闻，给大家留下印象最深的事件或者人物是哪些，并来做一个简单的点评。

　　【吴厚斌】：2005年是很纷扰的一年，应该说人物是辈出，真要说下去可能要得罪一些人，但是确确实实要点评一些人，最风光的人可以说几个：

　　第一在北京家居界最最风光的人应该算城外城的刘长河，他确确实实把城外城三个字弄成北京影响力的品牌。前几天他说要把北京影响力的奖杯筑成特别大的杯立在城外城前面的广场上，跟火车头一起成为城外城的标志。应该说这是家居业的骄傲，不管人们有怎么样的说法，它的含金量到底有多少，但是确确实实家居界能出现这么一个品牌，应该是值得我们欣喜的。

　　第二个人物可以归为居然之家的汪林朋，居然之家今年终于走出了北京城，这也应该是北京家居界一大骄傲，因为北京家居界目前为止除了东方家园到外地开店以外，其他的只有短暂的开店的尝试，其他都没有成功。但是居然之家今年国庆前夕在山西太原开了一家店，销售额非常好，相当于品牌输出加上模式管理的方式，能走出北京，把居然模式推广出去，应该是一大值得庆贺的事情。另外在郑州刚刚签了地皮，在那里平地而起建一个居然之家，我给他的定位叫"居然模式"，因为他想怎么建就怎么建。这是一个人物。

　　第三个是蓝景丽家的尹博，在我们家居界应该算是职业经理人，我写过一篇文章叫做职业经理人有所为有所不为，他确确实实该他做的他都做到了，不该他做的他什么都不做，把丽泽建材城挂成蓝景丽家，把大钟寺明光精品家居改成蓝景丽家明光家居建材城，我去丽泽看过，8月份刚刚挂上牌子确实很乱，两个月之后去，变化很大。尹博做过三个"小手术"，可以看出他是管理大师。第一个手术把外立面清理掉，过去做了很多广告，为了收取一点广告费，把立面弄的很乱，把它去掉，然后把牌子挂上去，那个地方虽然因为修路，很多人看不着，但是抬高以后，确确实实看起来很正规。第二个手术就是把它的停车场真正修理一下，停车场过去是土路，很乱，最大的问题是没有下水道，我刚去采访的时候，那天刚下过雨，停车场的水正往卖场灌，他正和员工一起往外洗水，他花大力气彻底打通下水道，所以现在用水泥把路面弄好，划成一个一个标准车位，把花坛弄得很整齐，这一看真是耳目一新。第三个小小数在卖场左右两侧原来是餐馆，把餐馆清出去了，虽然是属于单方面撕毁合同，赔了人家不少钱，引进了两个商家，一个是做庭院家居的，另外一个是做玻璃的，现在这两个商铺生意非常好，而且把这两个清除出去之后，现在的收益比原来的还要高。这是家居卖场方面的事情。如果还有其他的市场方面人物，不好的我就不好点了，如果说真正又风光又不风光的人可以数彭红宾，原因他以圣象地板创始人的身份复出，打造另外一个品牌，是很风光的，品牌号召力非常强，三个月之内把它的渠道铺向全国，号称今年要完成600万平方米的销售额，所以应该说是雄心壮志让人觉得非常感喟，但是后来一系列的事情，就是关于E0的商标事情，拉着打假之剑到处打，让圣象被各个地方查封，那是谁干的，不言自明，我归结为"工商过节，圣象买单"。他是有争议的人物。

　　【吴厚斌】：从整个行业来讲，还有几个人也是可以的。比如宏耐地板的李卫，他敢花二千万到中央电视台做广告，在行业内，对宏耐的评价有非常不一样的看法，有人觉得他是非常强势的品牌，有人归结为二线品牌的老大，不管他是什么样的品牌，他确确实实现在十年之后想打造品牌，而且他也进一步地浮出水面，应该说也是很风光的。如果从新闻的角度来讲，印象最深的还是行业里不和谐声音就是假新闻，应该痛恨的，到明年我非常希望两点，一个是企业不要发布假新闻，第二我们的同行们一定要好好地去鉴别是不是有人在做假新闻，不要去当假新闻的帮凶。从行业职能部门的角度，我也提建议，行业协会不要赚不应该的钱，我曾经写过一篇文章“协会变邪会”，你想孕妇的房子超标，儿童的房子也超标，什么房子都超标，超标到触目惊心的地步，如果真是这样，那我们老百姓不应该生活在这个地球上，北京电视台曾经做过一个很调侃的文章，预防甲醛的十招，他出的招是第一不要住房子，因为房子里肯定有甲醛，第二不要在空气中行走，第三不要喝水，第四不要坐车，还有第五第六第七，一直到第十，看完之后大家哑然失笑，那个节目是一个很严肃的栏目出的，要说明的是甲醛并不可怕，可怕的是某些人借甲醛的危害来进行炒作，达到自己的目的。就像超标这个事情，据业内人士认为，可能有些利益有关，某些协会为什么发布这样的消息，是因为他自己获得某些利益，因为协会的负责人 也是某某检测中心的负责人，你超标怎么办，肯定咨询他，咨询他就检测，有的人甚至打着免费检测的旗号，开出各种各样的条件，极其苛刻的条件，让你无非免费，但是你上了贼船就下不来，就借机宣传了一把自己，甚至逼得你不得不接受接受他的条件，接受他的检测，这是赚钱的工具，我希望从行业协会的角度来讲，应该为大家服务，规范行业，规范市场，而不完全为了自己的私利做一些让人家觉得可耻的事情

合金弹头

【马小蔷】：因为杂志的特性，决定我们的读者和客户都是高端客户，我们的客户都是国外的品牌，科宝和百安居品牌是为数不多的国内客户中的两个，而且是常年的广告客户，对国内家居行业的关注，像建材、材料这些东西基本上是很少的，家居品牌例如科宝伯乐尼还有百安居，更多的是国外的品牌，从2005年事件来说，从我们杂志关注的角度来说，因为2005年是中法文化年，法国在国内搞了一个法国家居文化展很成功，明年决定在上海重新再来一次，还是叫法国家居文化展，规模更大。从这个新闻事件来说，使我们看到了其实国外的家居品牌，高端的家居品牌越来越看好中国的市场，中国的高端消费者，这是一个趋势和走向。如果说2006年这一类的展览肯定会越来越多，包括今年陆续向其他小型的展览也有一些，也都是国外的家居品牌，我相信对于我们目前国内来说，这也是一个比较严峻的挑战，国内的家居品牌如何在我们的设计还有我们的质量上不能完全跟国外这些有上百年几十年的家居品牌去媲美，从我们的设计，还有我们的制造，因为我们都知道中国是制造大国，现在不是一个设计大国，如何在以后从既是制造大国又是设计大国，那样的话，我们中国的产品才能真正发挥产品的效用，不仅仅是为我们国内的，为我们中国人来服务，更多的来说可以创造更多的价值，这个相应来讲，应该是家居很多企业目前都在考虑的一个方向，包括科宝伯勒尼，他们的设计师是意大利的设计师，他是把国外的设计拿到中国来之后，为中国的老百姓，中国的消费者通过我们在中国制造，为中国的消费者服务。还有丹麦的沙发叫埃勒斯，目前也在走这样的路线，也是在中国加工，中国生产，它的销售是往全世界，包括欧洲、美国、日本，很多大的国家，销售的很多加工、制造都是在国内完成的。这肯定也是未来的趋势。现在很多服装大的品牌包括一线的奢侈品牌都在国内制造，手工作业来说，我们的服装业已经能达到一定标准，以后对国内的家居品牌，无论是自制品牌，还是和为国外联营，还是为国外品牌纯粹制造和加工，谋求新的发展和生存的路，这是一个最大的问题，就是接轨或者说就是融合东西方，在各个不同资源上的融合。

　　【任强】：要说新闻事件，刚才已经点到一些。我们讲到地板涨价，今年实木地板涨价从行业角度市场反馈比较明显，受海啸的影响，原料的供应不足，采用连锁反应，做就是装修扰民，在政府的网站上有公布，但是最后的结果和最后条文的颁布没有看到最终的结果，还有家居说明书，刚才也提到了，大家开始炒的很热，到最后，应该陷入很尴尬的境地，就是有规则但是缺乏监管，怎么来执行这个东西。最后还有一个像集采，归结到消费者的心里需求，集采为什么火，包括焦点网做的几个活动影响非常大，还有专业做集采的网站，还有个别的企业，产品自己也会做集采，这种情况为什么有这么大的人气还是满足消费大众的信息不透明情况下，希望通过这种形式，把自己的消费弄得更透明一点，让大家感觉到自己心里的预期的价位或者说折扣。中国人买东西有最大的心里预期你不打折，总是很别扭，必须要便宜的，而集采打出响亮的口号，肯定是保证低于市场价，所以召集了一些网民。这种集采在明年会有很多企业，很多组织来组织，它的影响也会越来越大。但是它能反映出市场对消费行为的需求，最后归结的还是希望整个行业、企业，还有行业协会政府的重要部门，能够把家装行业的透明度不断加大，满足消费者的需求。

　　【夏凌】：大家都是从各自媒体的角度谈了2005年的新闻事件还有风云人物，刚才吴厚斌主编从非常宏观的角度说的非常全面了，我是想从媒体角度说的是比较微观或者比较具体。2005年我们对木地板的E0事件印象非常深刻，具体细节不说了，有一点我们认为不管是怎么样的行业内的，有一点，应该是有一种比较积极的进步的意义，最后不管从价格上还是产品品质上，都希望最后消费者得到最终的实惠，说到风云人物，说两个比较微观的，我们认为具有很好的具有提倡价值的人物，一个是圣火集团的王锋先生，圣火暖通的企业依据买暖气到圣火，圣火负全责这一句广告语在一夜之间，大街小巷全都铺满了，让买暖气的人一夜之间有圣火连锁的企业。他在营销模式上具有相当的创新性。在行业中也具有相当的引领作用，开业界的先河，以前没有过。这是一方面。

　　另外一方面王锋这个人物在回报社会方面做的非常出色，我们参与报道的2005年至少得有七八次，全是王丰企业做的公益事业，其中有赞助希望小学，值得一提的是在2个月以前，9月份由王锋全程策划了云南马帮驮茶进京的活动，一包茶叶竞拍价居然到160万人民币，产品拍卖的所有的费用，全部捐赠给云南和西藏的希望工程，王锋做了清华大学总裁同学班，和同学一起搞这个活动，这个活动他是全程策划的，我们也做了比较全面的报道，在家装行业风起云涌的2005年，众多的风云人物，我们自己觉得王锋应该是其中的一员，无论从企业是从回报社会这方面，做的非常好。另外要说的人物就是深意深发红木家具有限公司负责人叫王安光，这个人是名不见经传，但是在9月16号，北京市技术监督局网站的新闻率先首批成为红木保真之一的就是这家公司，而倡导在红木家具行业倡导保真销售的人就是负责人王安光，经过几年不懈的努力，终成正果，他最有现实意义的，最有积极意义的两点，第一在行业内有一种健康向上的引领精神，行业自己要有一种自律精神，诚信经营。还有一点是在市场买售行为当中，让消费者处于弱势群体的红木家具消费市场以后消费者可以买到货真价实的，带着标签的，带着户口本的真品的红木家具了，大家可以放心购买了。

　　【主持人】：由于时间的关系，我们这期的访谈进行到这里结束，今天的这一期节目正好也是2005年焦点访谈的最后一期节目，最后每位嘉宾用一句话一起来祝福2006年。

　　【夏凌】：希望2006年中国的家居行业，各个行业一路走好，发展的越来越好。

　　【吴厚斌】：家居行业，企业和企业间的争夺话语权不是炒出来，也不是用假新闻吹出来，是实实在在地干出来的，希望2006年能够有更多的企业和企业家能够在社会上赢得话语权。

　　【马小蔷】：我希望每个人的家都是世界上最美丽的家。

　　【任强】：在06年行业很关键的四个字，就是健康诚信。这四个字也适用于卖场，也适用于家装，也适用于行业协会，也适用于媒体。

　　【刘沛臣】：希望在2006年中国家居行业健康发展，媒体之间的合作越来越强，在整个行业发出媒体最强有力的音符。

　　【主持人】：感谢一年来广大网友对焦点访谈的关注，新的一年祝愿大家一切都好，谢谢大家！