[讨论]对于如何经营自己的企业 自己肤浅的看法

三根火柴

小弟开这个话题可以说有点“班门弄斧”，只不过看了大家发了这么类似的帖子 因此才不潜水 说说自己的看法 大家一起讨论 对我们双方都是有帮助的
小弟从业6年（算是刚刚摸到门道），在今年4月份当时还在青岛的我，是都广东地区一家不小的企业邀请 孤身闯南 在于7月份和其分公司老板闹翻以后愤然 自己开始做起来自己的一片小天地
1个多月的时间，自己躺在床上开始思索，现在当地有南方3大巨头：星艺、华浔、名匠还有其他的实力企业，如何冲出他们现在形成的包围圈子 是我首要的任务，如何打开这个缺口将是我就要成立公司的最大问题 之后在这一个多月中，我就一直在考虑这个问题，同时考察消费者对这些企业的评价还有查看他们的施工现场，在这一段时间后 我就恍然大悟 这些企业没几个是直营单位 多属于加盟性质。因为这个原因所以报价死贵 但是给与我们消费者的信价比不是很高，所以消费者一直比较头疼 并且这边的施工监理水平很一般在加上当地装修企业才刚刚发展，所以高水平的设计人才很少，多数为85、87年的年轻小伙，这就造成了当地装修市场的混乱等等一系列当地的市场考察完成后，那么应对策略就出来了。
消除客户对装修公司的不信任作为第一步：我成立了设计工作室，且加入当地最知名的门户论坛用短短20天时间来确的消费者和总版的注意，之后顺理成章成为其装修版的装修顾问，提高了自身在惠州装修界的知名度，（注意：我在论坛上是用热心网友的身分出现和说话 从不正面打广告）
公司选址：我放弃了门面，选择了市中心数一数而得高档商务楼（算得上是装修届的第一家），原因在于如果选择当口，我以后的违背当地装饰行规的市场打法和操作模式无疑会遭到几个实力雄厚的企业攻击，那我就有可能在“孵卵”期就死掉，档口的租金很高相当于我现在办公地点的4倍
宣传自身知名度===不再像以往操作一样来宣传公司 提升设计含量的外在现象 大量宣传和引导客户的正确消费理念和意识 以提高公司的可信度
推出客户所关心的主要部分：工程“质量锤”、+ -*%服务策略
推出当地所没有的3小时复命制度来对待客户的意见处理......
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现在我这边从7月下旬开张 到目前为止已经接受客户咨询312人（其中多部分为正在装修或已装修完毕的客户来咨询装修类问题） 签单开工13家
当然 具体实施不止这些 希望各位创业的朋友都来交个朋友 qq13611161（注明交流） 让我们一同来打造属于我们的一片天空