产品为王！安乐窝番禺店强化供应链整合

乔伊斯

家装企业倒闭潮的背后，是互联网家装市场的自我清洗，虚伪的繁华泡沫被狠狠刮去，露出传统家装企业着急扩张、脚步虚浮的本质。

家装业淘汰模式开启

在互联网家装热潮中，单打独斗的小企业劣势尽显。先被消费者抛弃，因为产品单一；后被行业抛弃，因为毫无竞争力。标准化家装、整体家装、全屋定制、家装后市场等细化的家装新方向开始受企业青睐，在消费者越来越清醒、市场越来越饱和的情况下，大企业需要明确定位，小企业需要平台支持，单凭一己之力很难立足市场。



在以往的家装业负面新闻中，我们不难看出，单一销售、扩张过快、资金链薄弱、供应链体系不完整等是导致企业关闭的主要问题。在科技的发展、时代的进步、消费需求的升级等现实因素面前，家装企业要么细化品类，做精做强；要么整合资源，寻求新的出路，抱着过去的模式不进化，就只能被行业淘汰。

强化供应链整合才是核心

在以往的供应链贯穿合作上，家装公司只整合建材产品，但近年来，建材、家具、家电都在家装公司的整合范围之内。供应链的整合涉猎之广、跨度之大、产品之泛，是单品类企业无法企及的。

80、90后的年轻群体已成为家装市场的主力消费群体，对于装修秉承“快”原则，拎包入住是最理想的装修方式。越来越多的家装公司转变为全屋整装、全屋快装的完整精装模式，谁能为消费者提供装修入住一条龙服务，谁就能在年轻化的整装市场里占有一席之地。

做整体家装，强化供应链整合是核心。包括主材、辅材、家具、软装、家电等在内的家装品类众多，整合起来相当复杂，想要做到高效又精准的供应链整合，难度更大，但没有供应链就没有优势，没有效率，更没有性价比。

供应链平台要硬更要快

在互联网+时代应运而生的供应链平台，将不同品种、不同类别的家装商品集中到一起，给了中小型经销商一条新的发展之路，也给了消费者一个省事省力省心的选择。

若没有足够的资本和技术支撑，供应链平台的运作绝不会那么容易。安乐窝以自建OMS系统、WMS系统、TMS系统及BIS系统，与自营仓储配送系统相配合，围绕家具、建材、整装，构筑出一个完善成熟的生态系统，为平台的运营提供强有力的支持。

按照传统的开店模式，从设计到装修到开门营业，耗时起码两个月。安乐窝供应链平台自有的123限时达物流配送系统，1分钟接单，2小时备货发货，3天内到达，速度够快，平台才能不断更新，不断发展！

脱离了无边又汹涌的大市场，单品类在供应链平台上可以获得全新的生机。进入高度整合后品牌时代的安乐窝，目前已与100多个一线建材品牌达成合作，整合两万余款产品，产品涵盖建材、家具、家电、软装等全屋装修品类，通过大数据计算方式，对品牌及产品进行合理优化，在互联网+的大趋势下，不断完善互联网拎包入住落地新模式。

整装市场已进入新消费时代，不想被市场淘汰，就要紧跟时代发展，转变固有思维很重要！安乐窝番禺店通过实践探索，实现模式迭代，成功打造出强大的家居建材品牌直营供应链，推出整装3.0全新模式。




广州安乐窝番禺店

致力于打造“家居建材整装一体化服务平台”，通过实践探索，实现模式迭代，成功打造出强大的家居建材品牌直营供应链。安乐窝番禺店是一家专业提供家庭装修、装修全包、主材全包、全屋定制及软装搭配等一站式装修服务公司。