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先瞎聊几句，本人从业室内设计行业7,8年了，我想在公司干的年久的设计师不管是公司单子多少也好外面私单大小也罢，还是灰色收入方面，或许都会对公司有种依赖感“原地踏步”不甘心，向前迈一步呢每个人的实际情况总会有各种方面的顾忌和担忧等等，什么时候是个头归属在哪，无数的问号，呵 的确难 外面拼搏的朋友总会一步步艰难的前行，可现在什么不难关键是自己的心态和承受，困难是一种经历，是你成功后的一种精彩，由此说来直白点说一直置身于公司确实不是个归属，看到坛子里好多朋友都有类似的感觉，但有一点是开工作室人要必备的，多年的沉淀！所以这里借此鼓励同行朋友也鼓励自己，相信自己努力努力再努力，行动行动再行动 每个人看到的东西是不一样的相互多多交流是必然的 转到正题上 手上有些装修公司的全部运营资料 这些东西也好搞 ，但用不上不打算做装修公司，本人目前打算起步 做纯设计 不打算涉足到施工方面 工作室我认为施工是附属服务不能为主 甚至不能去触碰，为什么 我想有的朋友该明白，对于工作室来说 目前初步打算4人组建，人员配置3名设计（投资入股），1名固定制图（聘任），业务暂时不考虑，另外网络渠道打算也要开发，现在有点最基本的小问题也确实不解，毕竟刚开始有此打算也会有些已经在路上的朋友而言菜鸟类的问题，合作方式和利润分配这方面不太清楚怎么个搞法，如入股比例，派单方面，多劳多得，还是每一单团体协作，入股比例分配利润等等，总之就是合作方面吧，请在道上的朋友详细能指点一二 再次线言谢了
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雷达卡
发表于 2015-7-29 15:37:34
提升卡
置顶卡
千斤顶
不错加油，管理很重要，会管理的人一定可以做好老板，合作即信任，如果有员工请多多关注他的生活。
希望可以坚持下去