10议题纵论今年首都家装建材业的发展趋势

疾隼

2月5日，2004年北京第五届国际美化家居展览会高层论坛会隆重召开，来自北京市家装界的企业代表参加了此次高峰论坛。10位协会领导、家装企业、建材市场的负责人的演讲很有代表性，他们的论题指明了本年度首都家装建材业的发展趋势。 　　建立诚信体系
　　王振杰(北京龙发装饰公司总经理) 　　家庭装饰行业的施工队伍分散作业，使得管理难度大；家装产品几乎都是手工操作，而家装市场的需求却是多样化的且无固定的装修模式，这些因素都会影响产品质量的稳定性。这时，整个行业要立足整个发展，并重新审视诚信的作用。诚信在理论上和实践上证明都是非常好的制度安排，企业要建立与制度相配套的措施，保证诚信制度落实起来不会走样，此外，还应该保障落实违约处罚的具体措施，建立健全与之相配套的法制环境、人为环境、制度环境等等，这样构建清晰化、个性化、高科技更高层次的家庭智能产品。 　　实施健康家装工程 　　张钧(业之峰装饰集团董事长) 　　家装工程实施所有的努力就是健康，为消费者提供优秀的设计方案，严格控制装修质量及环保材料流程，提高工厂化，以减少施工现场污染等等，如果这些都做到位，健康家装工程才能够得到实施。关于控制空气污染，只要涂料、胶类、板材等相关生产厂家能够控制生产工艺，严格按照环保标准生产产品，则能从根本上解决因产品导致的空气污染的问题。 　　家装公司需要打造品牌设计室 　　查瑞荣(北京红星美凯龙国际家具建材广场副总经理) 　　目前，北京家装市场的模式是集中大量的公司，公司又集中大量的设计师，在比较小的空间里集中接待客户，连业务、带技术、带设计为一体。这种模式曾经有利地快速推动北京家装行业的发展，也为我们家装企业的发展带来了很多的效益。但是，这种模式发展到今天，显现出很大的弊端：一是没有比较安静，适合做设计、艺术创造的环境；二是面对大量的消费者，心里总要想自己能拿多少钱，怎么能够轻易把客户拿下，怎么能够少付出，甚至是怎么做私单。这个环境使得设计师无法创造出更好的家装设计作品。所以，各公司应该打造品牌工作室，要创造一种环境，让设计师心平气和，让他们从一个业务员转变成为职业的设计师。 　　建材超市经营战略必须注重地区差异化 　　沈绶章?中国建筑装饰协会工程委员会副秘书长? 　　规模化、工厂化、装配化给人们生活带来的好处是显而易见的：工期缩短，综合成本降低，技术质量提高，劳动生产力提高，工程管理素质提高，企业经济实力提高，市场竞争力提高，与国际接轨。因此，21世纪建筑装饰装修业的必由之路，应该是告别落后传统的手工操作、手工组装，劳动密集型生产方式，告别过去装饰生产机制、体制、管理机构，管理的旧模式。 　　纳米涂料在家居装修中更环保 　　吴树亮(广州市星冠化工有限公司董事长) 　　纳米材料应用到家居装修材料，最主要的就是涂料。纳米涂料的高科技含量主要是物质特性的根本性改变，不仅能有效提高产品耐洗刷性，抗紫外线老化时间，更主要是具有保健、抗菌、环保等净化空气作用，其环保性能主要表现在：释放负离子，对人体有保健作用。降解有机物，净化空气。防霉杀菌。 　　诚信家装应该具备八个标准 　　朱希斌(北京市建筑装饰协会理事长) 　　市装协提倡的诚信家装应该体现在八个方面：第一，诚信对待家庭装修的消费者。第二，诚信家装设计。第三，诚信家装选材，使用符合国家标准的材料。第四，诚信施工，工程质量达到《北京市家庭居室装饰装修工程质量验收标准》。第五，诚信环保，严格执行《民用建筑室内空气质量控制规范》的标准。第六，诚信签订家装合同，执行《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》范本，执行《北京市家庭居室装饰装修工程统一参考价》。第七，诚信家装维修。第八，诚信家装服务。 　　现场组装是21世纪家装的必由之路 　　文东(百安居?中国?置业发展有限公司总经理) 　　市场规模、市场环境、竞争环境、消费习惯、消费文化、消费水平等因素的不同，使得各地市场必须要有差异化的策略。表现在：各地市场的战略发展要有差异化。市场定位应有差异。产品结构和品种注重差异化。比如，上海是以比较窄的板为主，北方以宽板漆板为主。广告、价格、促销活动要有差异化。店内展示有差异。仓储和物流方面也应有差异。人才策略也要存在差异化。 　　数字、智能化装修亟待发展 　　曹安闽(北京阔达建筑装饰工程有限公司董事长) 　　21世纪随着数字、智能化的发展和向建筑业的互相渗透，现在社会的家庭成员已把追求家庭智能化带来的信息、舒适、安全的环境作为理想的目标，中国智能家居市场是很大的。但是，目前数字智能在家庭生活中的空白和巨大需求的反差也是巨大的。虽然住宅产业也使用了些许科技智能的功能，比如可视对讲系统，电视监督系统等等，但这些都是简单的安防系统，大多没有规模化、集成化、产业化，没有考虑到业主个性的要求。在社会发展中消费者已经不满足单一化的智能产品，消费者需要的是人性化、个性化、高科技更高层次的家庭智能产品。 　　摊位制建材市场实行商场化经营 　　陈辉(北京东易日盛装饰有限公司董事长) 　　实行商场化的经营，有利于对厂商实行统一管理，统一经营。在这个经营过程中，有了商场的主导，就可以避免各个厂商单打独斗，也可以避免各个厂商之间不正当竞争，控制厂商在价格上的欺诈和打价格战。 　　家装产业化模式存在不足 　　陈耕(北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司总经理) 　　集成家居为家装业带来更多的可发展的空间，由最初家居产品，材料代办到种类领域的配套服务。但是，这种家装产业化模式也存在一些不足之处：首先由于家装业多数企业自身底子薄弱，难以求精；其次，企业规模的实力与房地产商需求有差距，只有队伍壮大，实力壮大才有能力吃下精装楼盘这块美味的蛋糕。再次，设计人员匮乏。最后，个性化与共性存在矛盾。集成生产是千篇一律的风格，无法满足消费者更高的需求。

重午