不少装饰企业老总来电话急着要招聘设计师，我们也热心地帮你们找到了意中人。我们在助人的过程中得到了精神的幸福，但仔细想想也有问题：招人单位要么是业务多了，需要增加人手，要么是原先的设计师走了，需要补充“新鲜血液”。前者无可厚非，后者却须反思。为此，想对老板和跳槽的设计师讲几句话：
一、对老板：
也许原先的设计师是让你“气跑”的，也许是让你“开了”的，也许是他自己对往日的不如意，对往后的新憧憬而“开蹓”的。那么老板，您当反思：让你“开了”的，“气跑”的设计师也许只有到了失去他们的时候，您才忆起他们的“好”；开溜的设计师“开溜”了，您才后悔当初没有善待他们、对他们重视不够，没有想办法留住他们。
您当知道：“气跑了”，“开了”，“蹓了”这些设计师，固然可以再找一批来，但也不见得新找来的就比前面去的好。有些时候还是宽容大度一点，忍耐一点，和气一点，看远一点，善良一点的好，必竟“老马识途”，老员工已经熟门熟路了，新员工来了还要有个适应期，这也是需要成本的，何况谁能担保他们今后就一定如您意，不会再被您“气跑”，“开了”，亦或“开蹓”了吗？如此循环，企业如何才能形成人才团队核心竞争优势呢？
二、对设计师：
尽管我们学校愿意无偿地热心地为您找工作助一臂之力，但我们是反对盲目跳槽的。
〈一〉、如果老板对你不好，你想跳槽，那么老板为什么对你不好呢？如果是你自身原因引起老板和公司同仁对你不好，难道你不改掉自身存在的毛病就能“一跳”而解老板对你不好之问题了吗？还是哪里跌倒就在哪里站起来吧！
〈二〉、老板对你不够重视你想跳槽，跳来跳去都不会跳出一个“引人注目”的首席设计师来的。还是勤奋学习，埋头苦干吧。当你有了真本事，业务搞得定，单子接得多，设计有水平，现场经验足的时候。谁敢不对你刮目相看，“不拿包子当干粮”行吗？
〈三〉、待遇不好，你想跳槽，如果是你没本事接单做而收入低，那你跳到哪里也不行;如果是老板能力弱，公司业务差，你想跳槽，那么你不仗义，你为什么不自信自强一点帮公司杀出一条血路，打出一片天地来呢？
同学们，一走了之换个单位只能得到眼前的待遇，得到收入提高了一部分的“蝇头小利”；帮助困境中的企业和老板走出困境、创造辉煌，则不仅可以获得金钱的回报，更可以赢得公司的信赖、老板的友谊，还锤炼了自己，证明了自己，收获莫大焉。
还有诸多可以借以跳槽的理由不用一一赘述了。其实有多少条跳槽的理由也一定就同时存在着多少条可以不跳槽的理由。何况，跳槽也未必就“事如人愿”、“毫无风险”也。
所以，设计师跳槽当慎行；设计师跳槽要商量。
除非公司是个不地道的公司，老板是个不地道的老板，无从商量，当速跳槽以避祸也。
作者：上海同联室内设计培训创办人 束 军 校长
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雷达卡
发表于 2012-7-9 15:14:00
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