有几个原则性问题能够体现施工队伍的好坏。首先，由负责此工地项目经理与个工种进行现场技术交底．
1、墙体改造以及现场的垃圾清运。
2、各工种之间不能进行交插作业各工种的垃圾各自清运。
3、每个工种完工时，由项目经理和施工监理进行验收。不合格的立即进行整改。
4、工人也是人，有时难免有些小动作。所以管理者一定要了解每道工序的用料板材、胶、油漆、钉子。
如果超出用量一定要找出原因，为什么？但不能偷工减料。。。这就需要用内行管理内行。
5、在生活上多关心工人，一点小事有时能感动他人，这样工人愿意跟随你干，它不可能在对你有小动作。
综上所述施工队伍的好坏主要取决于工人的责任心和手艺以及公司的管理艺术。[img]http://www.snren.com/Skins/default/topicface/face1.gif">[img]http://www.snren.com/Skins/default/topicface/face3.gif">
个人经验 。。。。。不知道酋长能否加分
