而不是一味的叫设计努力签单啊.....加强个人设计能力啊....客户不签单要从设计师身上找原因啊...等等...其实,这些东西设计师确实要做..但是不是所有的责任都要推给设计师呢? 公司就一味的给设计师加压力吗?这样只会适得其反....
我听过同事说有个公司 是完全针对设计师的性格而制定的策略...感觉这个设计师有领导能力,就往管理者那方面培养,设计师实力能强..那么就培养他做公司的顶尖设计师,这样有针对的培养,对于设计师跟公司 都挺有用的.....设计师找到适合自己性格的职位,那么他所做的工作就能如鱼得水,公司的员工都能找到自己的位置.公司想不赚钱都难......可惜,现在这样的公司少之又少.....而设计师又这么多....
最后希望正处于瓶颈时期的设计师能尽快走出瓶颈, 实现梦想...
页:
1
[2]