一篇完整的施工组织设计

主控项目 发表于 2004-10-22 15:13:00

<Palign=left>一篇完整的施工组织设计 
<Palign=left>　　 
<Palign=left>投标文件 
<Palign=left>（技术标副本） 
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<Palign=left>投标单位（盖章）xx****************有限责任公司 
<Palign=left>法定代表人或委托代理人： 
<Palign=left>（签字、盖章） 
<Palign=left>xxxx年月日 
<Palign=left>一、项目经理简历表 
<Palign=left> 
<Palign=left>姓名性别年龄 
<Palign=left> 
<Palign=left>职务项目经理职称 xxx 学历 xx 
<Palign=left>项目证书编号 xxxxxxxx 从事项目经理年限 x 年 
<Palign=left> 
<Palign=left>已完成工程项目情况 
<Palign=left> 
<Palign=left>建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量 
<Palign=left> 
<Palign=left>南电厂 6#住宅楼八层5026M2 1996.9-1997.6 优良 
<Palign=left> 
<Palign=left>广西中医学院东11#住宅楼七层5163M2 1999.1-1999.11 优良 
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<Palign=left>二、拟投入的项目经理及主要管理人员情况表 
<Palign=left> 
<Palign=left>名称姓名职务或职称管理内容 
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<Palign=left>一. 总部 
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<Palign=left>1.项目总主管公司总经理全面负责分公司工程管理 
<Palign=left> 
<Palign=left>2. 项目副主管公司副总经理全面负责分公司工程管理 
<Palign=left> 
<Palign=left>3. 技术负责人公司总工程师全面负责分公司工程技术管理 
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<Palign=left>4. 项目主管分公司经理全面负责分公司工程管理 
<Palign=left> 
<Palign=left>5. 质量安全负责人质安科长全面负责公司工程质量管理 
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<Palign=left>二. 现场 
<Palign=left> 
<Palign=left>1. 项目经理工程师本工程各项管理工作 
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<Palign=left>2. 项目副经理工程师本工程各项技术管理工作 
<Palign=left> 
<Palign=left>3. 施工主管工程师土建施工管理 
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<Palign=left>4. 质量主管助理工程师土建施工质量管理 
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<Palign=left>5. 预算管理工程师计划、统计、预算管理 
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<Palign=left>6. 材料管理经济员材料采购、保管、发放 
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<Palign=left>7. 材料管理经济员材料采购、保管、发放 
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<Palign=left>8.安全管理助理工程师施工管理 
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<Palign=left>9. 机械管理技术员施工机械管理 
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<Palign=left>10. 施工管理助理工程师施工管理 
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<Palign=left>11. 施工管理技术员施工管理 
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<Palign=left>三、进入本工程的主要机械设备计划表 
<Palign=left> 
<Palign=left>序号机械设备名称型号规格数量国别 
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<Palign=left>产地制造年份额定功率（kw）生产能力备注 
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<Palign=left>（进退场时间） 
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<Palign=left>1 载重汽车 JN151 2 中国武汉 96年 Q=2×8t 2002.6—2003.2 
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<Palign=left>2 反铲汽车 WY-100 2 中国长沙 98年 2002.6—2002.6 
<Palign=left> 
<Palign=left>3 自卸汽车 HY3090 4 中国汉阳 96年 33m3 2002.6—2002.6 
<Palign=left> 
<Palign=left>4 打夯机 HW-20A 2 中国湖北 97年 1.5 150m2 2002.6—2002.6 
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<Palign=left>5 井架 JK-1 2 中国广西 98年 7.5 2002.7—2002.9 
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<Palign=left>6 张拉卷扬机 JJM-5 1 中国长沙 96年 11 Q=5t 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>7 钢筋对焊机 UN1-100 1 中国株州 95年 100KVA 0.7t 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>8 钢筋弯曲机 GW40 1 中国长沙 95年 4 2.3t 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>9 钢筋切断机 GJ40-1 1 中国韶关 95年 5.5 2.3t 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>10 交流弧焊机 BX-330 2 中国广西 97年 19KVA 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>11 砼搅拌机 JS500 2 中国陕西 95年 18.5 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>12 砂浆搅拌机 HJ-200 4 中国上海 98年 2.5 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>13 插入式振动器 ZX-50 8 中国桂林 98年 1.1 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>14 平板式振动器 ZW-5 4 中国湖南 96年 1.5 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>15 氧割设备 2 自行组装 98年 2002.7—2002.9 
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<Palign=left>16 小圆锯 φ30 2 自行组装 96年 1.5 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>17 钻床 φ16 1 中国桂林 98年 1.5 2002.6—2002.9 
<Palign=left> 
<Palign=left>18 冲击电钻 JIZC20 3 中国上海 98年 0.6 2002.6—2002.9 
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<Palign=left>19 柴油发电机 160GF 1 中国浙江 98年 2002.6—2003.2 
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<Palign=left>20 手提式砂轮机 ZIMJ80 4 中国广西 98年 0.3 2002.11—2003.2 
<Palign=left> 
<Palign=left>21 潜水泵 QY25 8 中国广西 98年 2.2 2002.6—2002.7 
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<Palign=left>22 水准仪 1 2002.6—2003.2 
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<Palign=left>23 经纬仪 1 2002.6—2003.2 
<Palign=left> 
<Palign=left>24 钢尺 30m 1 2002.6—2003.2 
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<Palign=left>四、项目拟分包情况表 
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<Palign=left>分包项目主要内容分包单位名称、地址做过同类工程情况 
<Palign=left> 
<Palign=left>无无无无 
<Palign=left> 
<Palign=left>注：本工程由我公司自行组织施工，不进行外包。 
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主控项目 发表于 2004-10-22 15:19:00

五、劳动力计划表 工种、级别工程施工阶段投入劳动力（单位：人） 基础土方主体砌体木作楼地面屋面装饰安装 木工 13.2 60 细木 14.5 30 钢筋 11.5 40 60 砼工 13.1 20 40 泥工 13.4 10 130 60 100 架子 11.4 40 40 油漆 12.3 16 6 防水 13.5 80 机械 11.7 10 10 10 10 10 10 电焊 11.5 8 8 8 6 水管 12 20 电工 14 2 2 2 2 2 2 4 普工 40 20 30 18 38 36 合计 120 250 180 60 110 80 240 36 **市公安局发警住宅楼工程 （4#、6#各两幢） 施工组织设计 投标单位：建筑工程有限责任公司 编制日期：二OO二年五月二十八日 施工组织设计编制人员 姓名职责职务职称签名日期 审定公司总工程师高级工程师 审核公司生产处副处长工程师 设计工程师 目录 第一章. 总则……………………………………………………………1 1.1编制说明……………………………………………………………………………………1 <P 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" ali

主控项目 发表于 2004-10-22 15:24:00

4.1管理机构及质量、安全保证体系……………………………………………………………9 4.2 项目部主要施工及管理人员………………………………………………………………9 4.3 施工队组建设………………………………………………………………………………10 第五章. 进入该工程的施工机械设备…………………………………12 5.1 施工机具的选择……………………………………………………………………………12 5.2主要机具使用计划…………………………………………………………………………13第六章. 工程材料的采购和进场计划…………………………………14 6.1 材料采购及准备……………………………………………………………………………14 6.2工程材料的进场计划………………………………………………………………………14

主控项目 发表于 2004-10-22 15:26:00

内容太多了！如果有人需要我改天再接着发好了！

那天发表于 2004-10-22 15:50:00

发啊！好东西

主控项目 发表于 2004-10-25 09:53:00

有人喜欢我就继续发了！第七章. 现场平面布置…………………………………………………15第八章. 施工进度计划及保证工期措施………………………………17 8.1施工进度计划………………………………………………………………………………17 8.2工期保证措施………………………………………………………………………………18 8.2.1组织措施………………………………………………………………………………18 8.2.2管理措施………………………………………………………………………………18 8.3具体措施……………………………………………………………………………………19第九章. 总体施工顺序安排和主要工艺流程…………………………21 9.1工程总体顺序安排…………………………………………………………………………21 9.2基础工程……………………………………………………………………………………21 9.3室内装饰……………………………………………………………………………………21 9.4外墙及室外装饰……………………………………………………………………………21第十章. 主要分部分项工程施工方法…………………………………22 10.1测量定位……………………………………………………………………………………22 10.2施工外架……………………………………………………………………………………23 10.3土方工程……………………………………………………………………………………23 10.4基础施工及土方回填………………………………………………………………………25 10.4.1基础施工………………………………………………………………………………25 10.4.2回填土…………………………………………………………………………………25 10.5上部结构施工……………………………………………………………………………26 10.5.1模板工程施工方案……………………………………………………………………26 10.5.2钢筋工程施工方案……………………………………………………………………26 10.5.3混凝土工程施工方案…………………………………………………………………29 10.5.4砌体工程施工方案……………………………………………………………………30 106装饰装修施工方案………………………………………………………………………32 10.6.1内墙及天棚抹灰………………………………………………………………………32 10.6.2腻子面层………………………………………………………………………………33 10.6.3水泥砂浆楼地面………………………………………………………………………33 10.6.4地面面砖施工…………………………………………………………………………35 10.6.5外墙面砖………………………………………………………………………………36 10.6.6铝合金门窗安装………………………………………………………………………39 10.6.7木门安装………………………………………………………………………………41 10.7屋面防水施工方案………………………………………………………………………43 第十一. 章保证质量措施………………………………………………46 11.1保证工程质量措施……………………………………

主控项目 发表于 2004-10-25 10:00:00

14.1安全管理体制………………………………………………………………………………67 14.2高空及立体交叉作业的防护………………………………………………………………69 14.3“三宝”、“四口”防护……………………………………………………………………70 14.4井架子………………………………………………………………………………………71 14.5其它施工机具………………………………………………………………………………71第十五章. 地下管线及其他地上地下设施的加固措施………………72第十六章. 文明施工及环境卫生措施…………………………………73 16.1建立和健全文明施工保证体系……………………………………………………………73 16.2落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求………………………………………73 16.3现场平面布置要求…………………………………………………………………………73 16.4现场材料堆放要求…………………………………………………………………………73 16.5施工机械、用具及用电管理要求…………………………………………………………74 16.6施工作业面要求…………………………………………………………………………75 16.7办公室、生产区环境卫生院………………………………………………………………75 16.8现场宣传与人的精神面貌一新……………………………………………………………76 16.9现场绿化验室………………………………………………………………………………76 16.10施工总平面管理…………………………………………………………………………76第十七章. 减少扰民降低环境污染和噪音的措施……………………78 17.1防止大气污染………………………………………………………………………………78 17.2防止水污染…………………………………………………………………………………78 17.3防止施工噪声污染…………………………………………………………………………78第十八章. 工程服务及回访措施………………………………………79 18.1目的…………………………………………………………………………………………79 18.2工作程序……………………………………………………………………………………79 18.3回访质量记录………………………………………………………………………………80第十九章. 计算书刊号…………………………………………………81 19.1施工用水计算………………………………………………………………………………81 19.2施工用电计算………………………………………………………………………………82第二十章. 附表………………………………………………………85 附表一：项目经理简历表………………………………………………………………………85 附表二：拟投入的项目经理及主要管理人员情况表…………………………………………86 附表三：进入本工程的主要机械设备计划表…………………………………………………87 附表四：劳动力计划表…………………………………………………………………………88 附表五：项目拟分包情况表……………………………………………………………………89 附表六：主要建筑材料进场计划………………………………………………………………90 附表七：临时用地表附表八：质量体系一览表（施工组织机构）…………………………92第二十三章. 附图 附图一：施工现场平面布置图SZ-1 <P 0cm 0

主控项目 发表于 2004-10-25 10:01:00

第一章. 总则 1.1编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 1.2编制依据 1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。 3.本公司《程序文件》及《质量手册》。 4.本公司第三层次文件。 1.3编制原则 １.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2. 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确甲方投资尽快产生效益。 3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。 4.遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。 5.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。 1.4本工程采用的技术规范 本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保工程达到优良。应用于本工程的主要技术规范： 工程测量规范（GB50026-93） 建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ203-83） 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96） 砼强度检验评定标准（GB107-87） 砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 屋面工程技术规范（GB50207-94） 建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001） 建筑施工扣件式钢管脚

主控项目 发表于 2004-10-25 10:55:00

第二章. 工程概况 2.1综合说明 工程名称：**市公安局民警住宅楼工程（4#、6#各两幢）。 设计单位：*****市建筑设计院。 建设地点：****市公安局大院内。 建筑面积：15217m2 结构类型：砖混结构。 建筑层数：地上7层（包括底层车库杂物房） 招标范围：土建、水安装、消防、防雷、部分电安装工程。 定额工期：250日历日。 我方投标工期：238日历日。 开工时间：2002年6月8日。 竣工时间：2003年2月31日。 投标保证质量：工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保达到市优良等级。 安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在24‰以内。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。 文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。 2.2设计概况 2.2.1建筑设计概况 （1）本工程为住宅楼，4#楼东西向1轴至21轴长36.0m，南北向A轴至E轴宽12.0m。地下室层高为4.6m；6#楼东西向阳花轴至少3轴长66.59m，南北向A轴至E轴宽大11.4m。檐高难度18.4m，建筑物最高标高不21.8m。 （2）本工程±0.000标高相当于绝对标高由现场定，室内外高差300mm。 （3）建筑各部位装修： 1) 楼地面：室内主要采用水泥砂浆面层。楼梯间采用陶瓷地砖。 2) 面防水：裙房屋面及主楼顶采用刚性防水和高聚物改性沥青防水卷材 屋面（APP）。 3) 外墙：外墙装修主要为外墙面砖面层。 4) 内墙：主要采用腻子面层；卫生间彩色花式釉面砖墙裙1800mm高。 5) 天棚：采用白色乳胶漆。 6) 门窗：主要采用夹板门、铝合金窗。 2.2.2结构概况 （1）上部结构概况： 本工程采用砖混结构，按6度设防四级抗震设计。 （2）基础概况： 本工程采用钢筋砼、毛石砼条型基础。基底标高为―25m、―33m。 （3）材料： 1）砼强度等级： ① 基础：基础C20（掺15%毛石），地基梁C20，垫层C15， ② 主体结构：C20。 <P 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: left; mso-layout-grid-align: none" align

主控项目 发表于 2004-10-25 10:57:00

第三章. 施工准备及降低成本措施 3.1技术准备 1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。 3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，不编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。 4.编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。 5.分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底存档。 6.根据阶段施工进度提前向公司试验室申请砼和砂浆配比，并及时向班组交底。 7.资料准备：遵照公司及质监站的有关规定，开工前准备好各种样表，施工中随时整理装订成册。 3.2物资、劳动力组织准备 1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工组织班子。 2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。 3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。 4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好进场时间。 5.选择全格供应商，组织好货源，把好材料关。 3.3施工现场准备 1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。 2.现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。 3.4工程分包计划 本工程拟不进行分包。 3.5降低成本的措施 1实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。 2做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。 3在材料管理上抓好如下几点： （1）严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。 （2）材料进场坚持验质、计量、记帐。 （3）加强现场材料管理，作好材料回收工作，及时回收资金。 （4）经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，也是检验施 工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台帐。 （5）合理使用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金

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