龙湖集团设计管理策略

漫游星际 发表于 2015-2-3 14:40:57

•选择好分供方、管理好分供方，充分释放设计师的能动性，当好“导演”的角色。
•充分利用资源，包括部门内、部门外，公司内、公司外各种资源，特别是在研发部专业组人员有限的情况下要利用好项目部这个资源。
•在设计过程中，推行设计周例会制，每周二召开，研发部、项目部、设计院相关管理及技术人员参加，及时解决设计及施工现场中的各种问题。
•首次在合同中约定设计师到现场服务的时间及效果，并由项目部负责考核。附件一：弗莱明戈初设和施设委托合同
•及时审图。施工图到达后及时组织项目部、研发部、施工单位、监... ..

漫游星际 发表于 2015-2-3 14:43:55

龙湖集团研发部工作手册(研发部组织体系)

wurijiu2 发表于 2015-2-4 16:03:02

浏览一下1谢谢1

wurijiu2 发表于 2015-2-4 16:03:18

顶一下，很好的资料

wurijiu2 发表于 2015-2-4 16:03:42

受益了，谢谢！

wurijiu2 发表于 2015-2-4 16:03:58

楼主辛苦了！

常树一_Tl465 发表于 2015-2-5 11:15:18

好东西收下谢谢

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龙湖集团研发部工作手册(研发部组织体系)